📋
B2B 交易平台
集团内外采购、销售、询价、合同全线上交易管控。
- 采购询价、订单创建与全流程跟踪
- 销售合同制作、审批、电子归档
- 多供应商、经销商统一线上管理
- 联合集采、分销业务标准化
Supply Platform
供应链综合服务平台
面向大宗贸易与产业集团打造一体化 B2B 全链路数字化系统，分阶段覆盖采购、销售、仓储、物流、结算、风控与供应链金融全业务场景。
平台架构
以统一 IT 中台为底座，承接三大核心业务板块
先把组织、权限、伙伴和流程底层打通，再把交易、供应链作业和金融能力统一放到一个平台里协同运转。
统一 IT 中台（底层支撑底座）
🏭
供应链数字化系统 SaaS
仓储、物流、结算、财务一体化管理模块。
- 入库、出库、库存精细化管控
- 物流承运、轨迹全程跟踪
- 应收应付、采购销售结算
- 业财一体化、自动报表统计
💰
供应链金融平台
对接资金方，提供多场景线上融资服务。
- 订单、存货、应收账款融资产品
- 银行系统、金融网关标准化对接
- 账户监管、线上放款回款
- 全流程智能风控体系支撑
协同主体
平台支持产业链多方角色统一入驻协同
不仅服务平台管理方，也能把上下游与配套机构一起拉进来，形成真实业务闭环。
🏢
平台管理方
集团运营与平台统筹管理。
🏭
生产基地
生产、发货与资源协同。
🛒
采购 / 经销商
采购下单、销售分销与对账。
🌾
供销社网点
区域资源与渠道触达。
🚚
承运机构
运输执行与轨迹反馈。
🏠
仓储公司
仓储监管与库存服务。
🧪
承检机构
质检、抽检与报告输出。
🏦
资金方银行
融资授信与资金协同。
分期建设
平台三步走，先做样板，再做服务，再做金融升级
用循序渐进的方式推进平台建设，避免一次性摊子过大，也更符合产业平台真实落地节奏。
第一期 · 数字化样板打造
搭建基础供应链数字化能力
- 搭建供应链数字化系统基础功能模块
- 完成采购、仓储、物流、结算线上作业流程
- 打通内部业务与财务系统基础对接
- 落地试点业务，打造标准化数字化样板
第二期 · 综合服务平台搭建
开放多方协同 SaaS 服务能力
- 集合供应商、采购商、仓储物流多方入驻
- 对外输出标准化供应链数字化 SaaS 服务
- 搭建联合采购、联合销售、联合风控共享能力
- 支持第三方配套服务按需接入采购
第三期 · 产业金融创新升级
数据资产驱动金融增值服务
- 基于沉淀业务数据创新供应链金融产品
- 多类金融产品嵌套至平台一体化使用
- 引入仓储、担保、保险多元配套服务商
- 上下游企业一站式线上融资服务入口
多端门户
覆盖管理端、业务参与方与对外门户的多端体系
让平台不是一个后台系统，而是一整套面向不同角色的统一工作入口。
🖥️
平台管理端
集团运营、风控、财务与平台后台统一管理。
🛒
采购商端
询价、下单、合同、结算与对账在线协同。
🏦
资金方端
融资申请、审批、放款与贷后过程统一查看。
🏭
供应商端
供货执行、订单响应、结算与收款进度跟踪。
🚚
物流仓储端
运输、入库、出库、库存与节点数据反馈。
🌐
对外门户网站
统一品牌展示、平台招商与业务服务入口。
平台价值
不只是把流程搬到线上，而是把集团协同能力真正搭起来
平台建设的重点，不是页面数量，而是让交易、作业、风控、金融和经营管理形成统一闭环。
🧠
集团统筹更清晰
统一规则、统一数据口径、统一权限体系，提升总部对多业务主体的管控能力。
🔄
产业协同更顺畅
把采购、销售、仓储、物流、结算节点串起来，减少跨主体沟通和线下重复操作。
🔍
风控穿透更直接
关键单据、履约状态、库存数据和资金节点同步留痕，便于过程监控与异常预警。
📊
金融增值更自然
在真实贸易数据沉淀后，再承接订单融资、存货融资、应收融资等场景能力。
业务闭环
围绕“四流合一”，形成可运营、可融资、可复盘的业务链路
平台更适合承接那些参与方多、过程节点长、需要持续经营分析的集团型供应链业务。
🧾
典型业务闭环
- 采购立项、询价比价、订单签约统一线上流转
- 仓储、物流、质检节点实时回传，形成履约过程看板
- 结算、对账、开票、回款线上协同，减少线下反复确认
- 沉淀合同流、货物流、单据流、资金流，支撑后续融资与审计复盘
🏙️
适配建设场景
- 大宗贸易集团与区域产业运营平台
- 地方国企供应链整合与产融协同平台
- 供销体系、园区运营方、多基地经营组织
- 希望先做数字化样板、再逐步扩展金融服务的产业客户